作者 | 颜色  来源 | 赛柏蓝

新的一年，阿斯利康中国又一次调整架构。

01 阿斯利康中国架构调整、高管变动

据“医药代表”微信公众号消息，1月12日，阿斯利康传出架构调整和高管变动：

一是成立中国生物制药业务，由林骁负责；

二是阿斯利康中国现肿瘤事业部总经理陈康伟因家庭原因要回新加坡，调任阿斯利康亚洲区商业负责人，这一职位现交由阿斯利康中国总经理赖明隆兼任。

2023年8月14日，赛柏蓝曾撰写过《阿斯利康中国架构调整》的文章，彼时林骁在阿斯利康中国官网的介绍为“阿斯利康中国副总裁-呼吸吸入和生物制剂事业部、香港及澳门地区”。

赛柏蓝查看阿斯利康中国官网发现，目前阿斯利康中国领导团队，陈康伟已不在其中；赖明隆的介绍也由此前的“阿斯利康中国总经理”变更为“阿斯利康中国总经理，肿瘤业务总经理”；林骁的介绍为“阿斯利康中国生物制药业务总经理、呼吸吸入和生物制剂事业部负责人、香港及澳门地区负责人 ”。

在不断地调整中，阿斯利康曾表示，新的版图将为其业务的长期发展增添动力。

根据2023年前三季度业绩报告，在生物制药领域，阿斯利康以Farxiga（达格列净）为首，对慢性肾病、心衰、高血压领域广泛覆盖。

阿斯利康的达格列净随着糖尿病之外包括心衰、肾病等适应症拓展，2023年上半年同比达到39%的高增幅，销售额达到约28.04亿美元。

新的业务成立后，或许阿斯利康会更加集中、专业化的对这一领域的发展进行规划。

在高管变动上，不管是提拔原有的内部人才还是引进外来人才，阿斯利康中国均有尝试。

以林骁为例，其于2019年加入阿斯利康，在其带领下，2023年前三季度呼吸、消化及自体免疫事业部销售额实现了一定程度的增长。

不完全统计，2022年，阿斯利康中国管理团队曾迎来多位新面孔，包括关东梅（阿斯利康中国副总裁-心血管、肾脏及代谢事业部）、胡轶清（阿斯利康中国副总裁-罕见病事业部）、朱理琍（阿斯利康中国副总裁-数字化与商业创新部、商业战略与卓越运营部）等。

阿斯利康作为最早进入中国市场的跨国药企之一，不管是主动还是被动地对架构及人事进行调整，都将对其接下来的发展产生不小的影响。

02 调整、合作……寻求新发展

近两年来，阿斯利康中国的组织架构调整不断。

2023年8月，阿斯利康中国将呼吸、消化及自体免疫事业部拆分为两大事业部；2022年，阿斯利康中国将呼吸及自体免疫事业部、消化与呼吸雾化事业部合并，成立呼吸、消化及自体免疫事业部。

2024年年初，阿斯利康中国选择了再次调整，这或许与中国制药市场环境有一定关系。

药企在国内市场发展，自然无法脱离带量采购和医保谈判的影响。阿斯利康也不例外，从阿斯利康的业绩来看，其正不断消化医药政策带来的影响。2023年前三季度业绩报告显示，阿斯利康中国区收入为44.95亿美元，同比增长6%。

选择内部业务调整的MNC不仅限于阿斯利康，仅2023年下半年，辉瑞、GSK、赛诺菲等在其各自的中国区产品和业务上进行了不同程度的调整，通过架构调整寻找新的业务增长点已经成为药企们需要面对的共同问题。

值得注意的是，除了架构调整，此前阿斯利康在引进国产新药方面也不断发力。Insight数据库2023年11月份统计，在总体License out交易受让方排行榜上，AZ和礼来并列第一。

License out 交易受让方排行榜

图源：Insight 数据库；数据说明附于文末

阿斯利康国际业务拓展合作与战略投资副总裁、阿斯利康中金医疗产业基金董事总经理陈冰在2023年的一次媒体圆桌采访中表示，2023年其BD相对来说做得多一点，这也是市场价值的体现。

把产品拿出来进行BD合作，MNC和海外Biotech们正陆续加大在国内“掘金”的脚步，国内药企也迎来出海的好机会。与此同时，MNC和海外Biotech们自身管线也补充了“新鲜血液”。

从阿斯利康的动作来看，这些合作，一方面扩充了其原有管线，带来新的发展；另一方面助力其业绩的增长。

架构调整、高管变动、寻求合作......阿斯利康们正在不断地在变化中向前发展。

注：数据说明：企业均按母企业聚合，条数为交易件数，非药品数量；不同颜色代表交易时药品研发状态，灰色为未知，从深到浅分别为：申请上市/批准上市、临床 III 期、临床 II 期、临床 I 期、临床中-未知分期、临床前/申请临床。

附：阿斯利康官网截图

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